2018年4月10日上午9:00，曲靖市尋甸至沾益高速公路建設指揮部組織施工單位、監理單位、第三方檢測單位、中心試驗室技術、質量、試驗和安全相關負責人召開第一次工地會議，指揮部領導班子、各處室負責人和總工辦、總監辦、安全監督處全體人員及設計代表參加，會議還邀請了曲靖市交通工程質量安全監督站站長肖支敏、曲靖市尋甸至沾益高速公路質量監督負責人徐躍高級工程師參加，會議由指揮部副指揮長兼總監理工程師徐天歡主持。會議緊緊圍繞項目安全、質量、文明施工及環境保護主題展開，要求各參建單位按照2018年目標任務倒排工期，細化任務，認真編制實施性施工組織設計，嚴格履職、相互配合、嚴格程序、依法依規開展各項工作，以高度的責任心在確保安全、質量的前提下穩步推進施工進度，共同推進曲靖市尋甸至沾益高速公路項目建設。

 會議首先由施工、監理、第三方檢測單位及中心試驗室對本單位組織機構、人員設備到位情況、駐地建設情況、工地試驗室建設情況、臨建設施建設情況等進行了匯報。設計代表也對各施工單位提了要求：一是嚴格按照設計圖紙施工；二是施工中需要變更的工程需現場認真核查準確并及時上報指揮部。

接著是副指揮長兼總工程師茍方立對各施工單位提了以下九點要求：一是要求4月20日前將施工組織設計方案上報審批；二是按月、季度、年度上報施工進度計劃；三是分項工程開工前，地面線測量必須準確；四是特殊路基處治需在開工前上報總工辦現場核實后，方可進行施工；五是涵洞工程施工前須對軸線和進出口斷面進行測量；六是橋梁、擋土墻需根據現場實際開挖情況上報進行優化調整；七是臺賬需由施工、監理、指揮部進行交叉復核；八是做好安全技術管理，分項工程開工前進行安全技術交底工作，做到痕跡化管理；九是做到文明施工，對進場的材料、設備等物資的堆放合理有序，施工便道保持通暢。

副指揮長兼總監理工程師徐天歡也對各施工單位提了以下十二點工作要求：一是嚴格執行標準化，做到場地建設

標準化和施工建設標準化；二是要求各單位提高質量管理意識，嚴把質量工序，建立健全質量責任制，落實質量保證體系，嚴格執行監理程序，確保施工安全、質量達到要求；三是嚴格執行施工技術交底制度，落實三級技術交底制度，三級技術交底要有針對性、實用性和可操作性，要明確施工控制重難點，容易出現的問題，質量保證措施等；四是對進場材料的嚴格把關，三級試驗室要加強抽檢，杜絕不合格材料進場；五是注重試驗檢測管理，要嚴格按照規范要求對分項工程的各道工序及時進行檢測；六是嚴格執行“首件工程認可制度”，每個首件工程只有在統一標準、統一工藝驗收合格，取得首件工程認可證書之后，才允許大面積推廣；七是橋梁墩柱、蓋梁、預制T梁、現澆箱梁，要求施工和監理單位100%進行鋼筋保護層厚度、砼強度檢測，中心試驗室檢測頻率不少于30%，杜絕有缺陷的梁板吊裝上去，且每片梁板均須設置標識牌，負彎矩鋼絞線施工，要求從穿束、張拉、壓漿、封錨全過程錄像，以便檢查；八是嚴格落實 “三檢”制度，工程的每個分項或每一道工序施工單位自檢合格后報監理工程師驗收，驗收合格后方可進行下道工序施工。軟基處理、隱蔽工程等驗收必須由施工單位先組織驗收，驗收合格后由監理工程師組織指揮部相關人員驗收；九是加強內業資料管理，要求工程質檢資料必須與現場實物工程一致，現場記錄表、檢查表等要做到現場檢查，現場填寫簽認，避免事后補簽現象，內業資料不齊全不允許計量；十是抓好施工安全生產，做到文明施工，認真落實安全交底制度，加強安全隱患排查治理、加強教育培訓、加強應急保障能力建設、加大對施工風險較大項目的監督管理，做到“平安工地”安全生產檢查與日常安全生產檢查相結合，把安全隱患消滅在源頭；十一是積極主動做好環境保護與水土保持工作，根據項目自身特點并結合施工現場進行認真的分析調查，對所有環水保敏感點進行識別，并將所有敏感點作為主要控制點；十二是要求監理單位定期召開監理例會，及時協調處理、研究解決項目管理中存在的各類問題。

    黨支部書記王琳淇在會上對工程項目的用地審批進展和征地拆遷工作做了通報：一是土地調規方案已完成，待上級部門協調后可上報；二是林勘已經省林業廳相關人員到現場查驗并通過驗收；三是新的生物多樣性報件已報送沾益區林業局待審批；四是征地拆遷工作也已在大波鄉舉行了啟動儀式，紅線范圍內用地的丈量工作已基本完成。同時也對各單位提了幾點工作要求和建議：一是各單位加快臨時用地報件的編制和上報工作；二是做好項目建設前期的痕跡管理，收集好施工沿線原有道路、設施的錄音、錄像、照片等資料，原有地方道路損毀等情況進行調查核實，并形成報告上報沾益區交通運輸局備案，邀請相關部門到現場核實情況，避免以后爭議；三是對接近林地、水源地、自然保護區和農田的施工現場，做好防火防塵工作，避免污染；四是對施工沿線的居民住宅做好防震損的前期工作。

會上，質檢站站長肖支敏對尋沾高速公路項目安全質量建設提出明確要求。肖站長要求各參建單位要認真貫徹習近平總書記提出的三個轉變理念，要推進中國制造向中國創造轉變，中國速度向中國質量轉變，制造大國向制造強國轉變。嚴格踐行交通部發布的五化標準，強化工程建設八做到：一是做到項目建設標準化。即項目駐地、拌合站、工地試驗室、鋼筋加工場、梁板預制場等臨建建設標準化和項目工程建設標準化；二是做到質量目標高要求。即嚴格按照交通運輸部要求的品質工程相關標準要求嚴把質量關，市質監站將認真做好相關支持和配合工作；三是做到平安工地嚴考評。工程建設中必須嚴格“平安工地”考評工作，業主可根據實際情況對平安工地建設采取業主考評或者委托第三方考評的方式進行考評，并將考評結果報質監站備案；同時加強深基坑、高墩、高邊坡專項施工方案的論證、評審及執行工作；四是做到質量責任到人。各參建單位務必嚴格做好質量責任人登記上報審批工作，若質量責任人員變更，務必重新上報審批，質量監督報告批復后錄入交通運輸部網站，嚴格踐行質量責任終身制管理原則。五是嚴格按要求做好各工地試驗室驗收備案登記工作；六是做到“首件工程認可制”。即每個首件工程必須嚴格按照驗收程序驗收合格，取得首件工程認可書后方可開展大面積施工，若未經驗收即開展大面積施工，以不合格工程論處，做返工處理。七是墩柱、梁板鋼筋保護層厚度合格率達到90%以上；八是做到質量通病早預防，施工中加強路基填料把關，嚴格施工工藝，橋頭施工注意做好壓實、分層、搭板加長等工藝，避免橋頭跳車現象，對關鍵模板、外加劑實行準入制，嚴控精度要求。

指揮部指揮長姜明映對本次會議作出總結并提出補充要求，一是臨建設施4月30日前須完工并具備使用條件，完成驗收；二是管理辦法下發后，要認真學習并嚴格遵照執行；三是統供物資在指揮部完成采購招標工作前，鋼筋原則上采購昆明鋼鐵控股有限公司的，水泥必須是通過試驗檢測合格的大型生產廠家的，具體由副指揮長兼總監理工程師徐天歡根據試驗檢測結果確定廠家后，施工單位與合同處、物資處聯系后自行采購；四是所有分項工程開工前均要與總工辦聯系，現場核實是否按設計施工；五是施工單位所有與征地有關的事均與王琳淇書記聯系；六是六標炸藥問題，嚴禁租用炸藥庫，需委托有資質的第三方民爆公司進行爆破作業；七是衡重式擋土墻要求先填路基，然后再開挖施工擋土墻；八是各單位人員到位履約情況，根據實際情況做好落實工作，視情況做好變更；九是總工辦與地方政府聯系，組織施工、監理、設計代表對全線三改工程進行實地踏勘調查。

    最后，指揮長姜明映與各參建單位簽訂了《安全目標責任書》和《環水保目標責任書》，大會圓滿結束。